Erfolgreiche Projekte und Vermittlungen
Soviel kostet Sie jede Nichtbesetzung
einer Vakanz pro Jahr und dazu Ø 61.000€ Umsatzverlust.
*Quelle: Stepstone 2023/24 Vakanzlosten in der IT bei durchschnittlich 138 Tagen Besetzungszeit laut BfA.
Wann liegt eine Fehlbesetzung vor?
Eine Fehlbesetzung liegt vor, wenn die fachlichen oder persönlichen Fähigkeiten einer Person nicht zu einer Position passen. Nach dem DISG-Modell zeigt sich dies besonders, wenn Verhaltenstyp und Arbeitsumfeld nicht harmonieren - etwa ein dominanter "D"-Typ in einer unterstützenden Rolle oder ein stetiger "S"-Typ im hektischen Vertrieb. Typische Anzeichen sind anhaltend schwache Leistungen, Konflikte im Team oder beiderseitige Unzufriedenheit.
Was sind eigentlich Vakanzkosten?
Vakanzkosten entstehen, wenn eine Position unbesetzt bleibt. Sie umfassen nicht nur die direkten Kosten für die Personalsuche, sondern auch Verluste durch fehlende Arbeitskraft - etwa entgangene Aufträge oder Mehrarbeit im Team. Besonders in Schlüsselpositionen oder im Vertrieb können diese versteckten Kosten schnell die Höhe eines Jahresgehalts erreichen.
Was kosten vakante Stellen?
Eine vakante Stelle kostet ein Unternehmen durchschnittlich 35.000 bis 50.000 Euro über die gesamte Vakanzdauer. Diese Summe setzt sich aus Recruiting-Kosten, Produktivitätsverlusten und Mehrbelastung des Teams zusammen. Bei Führungspositionen oder im Vertrieb können die Kosten sogar deutlich höher ausfallen.
Gallmond kümmert sich, damit Sie diese Sorgen nicht haben.
Haben Sie auch diese Herausforderungen mit Bewerbern?
Zu viele irrlevante Bewerbungen
Sie bekommen unzählige Bewergungen, die nichts mit Ihrer Vakanz zu tun haben und müssen sich jetzt auch noch um die Absagen kümmern.
Falsche Erwartungshaltung
Ihre Bewerber haben ein völlig verzerrtes Bild der Position und Sie verschwenden Zeit mit Aufklärungs-Interviews.
Es geht nur um eine Gehaltssteigerung
Ihre Kandidaten nutzen Sie als Hebel für Gehaltsverhandlungen beim aktuellen Arbeitgeber.
Unmotivierte Bewerber
Sie investieren wertvolle Zeit in Gespräche mit Kandidaten, die nicht vorbereitet sind oder lustlos Bewerbungen streuen.
Interview Organisation sprengt den Rahmen
Die Koordination von Terminen mit Bewerbern, Fachabteilung und HR frisst Ihre wertvolle Zeit und verzögert den gesamten Prozess.
Häufiges Bewerber-Ghosting
Nach aufwändiger Vorbereitung erscheinen Kandidaten einfach nicht zum Gespräch oder melden sich nie wieder.
Mit exzellentem IT Personal‒ und Headhunter‒Service an Ihrer Seite
Unser Prozess gewährleistet nicht nur die erfolgreiche Vermittlung, sondern auch die nachhaltige Integration neuer Mitarbeiter.
Strategieberatung
Individuell abgestimmte Strategien stellen sicher, dass Ihre spezifischen Anforderungen optimal erfüllt werden.
Recruiting-Prozesse
Effiziente und präzise Abläufe sorgen dafür, dass Ihre offenen Stellen schnell und zielgerichtet besetzt werden.
Kandidatenqualifizierung
Die Vorauswahl potenzieller Bewerber erfolgt in mehreren Stufen für größtmögliche Relevanz der Profile.
Matching mit DISG-Modell
Ein persönlichkeitsbasierter Ansatz verbindet Menschen und Teams auf Grundlage transparenter und objektiver Kriterien für faire und nachhaltige Matches.
Bewerbergarantie
Falls ein vermittelter Kandidat während der Probezeit ausscheidet oder das Arbeitsverhältnis nicht antritt, bekommen Sie ohne zusätzliche Kosten Ersatz.
Ihre Lösung, wenn es darauf ankommt.
Viele Unternehmen wenden sich an einen Headhunter, wenn sie bereits sehr viel Zeit und Geld in eigene Lösungen investiert haben. Kontaktieren Sie uns am besten, bevor die Vakanzkosten steigen, um gemeinsam eine nachhaltige und effektive Recruiting-Strategie zu entwickeln!
Was sagen unsere Kunden?
Bülent Erwerle
"Die Vermittlungsquote ist sehr hoch und ich schätze die persönliche Betreuung durch das Team sehr."
- Herausforderungen können immer direkt besprochen werden und der Kontakt ist persönlich.
- Ideen und Strategien werden von Team Gallmond dankend einbracht.
- Wir empfehlen Gallmond auf jeden Fall.
Michael Schur
"Die Vermittlungquote ist sehr gut und wir bekommen regelmäßig passgenaue Kandidatenprofile in angemessener Anzahl."
- Die Zusammenarbeit läuft sehr positiv.
- Uns gefällt sehr, dass wir einen zentralen Ansprechpartner haben.
- Ich würde die Zusammenarbeit mit Gallmond jedem Unternehmen empfehlen.
Johannes Kresse
"Gallmond hilft spezialisierte Kandidatenprofile diskret anzusprechen, wenn es schwierig ist Kandidaten zu finden."
- Ich konnte mit Gallmond Kandidaten reaktivieren, die verloren schienen.
- Gallmond verfügt über ein großes Netzwerk und Expertise in der Personalberatung.
- Gallomnd kümmert sich um die Auswahl.
Sie wollen vorwärts kommen ‒ wir liefern
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Vermittlungs
quote
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Rücklauf bei Direktansprachen
Nur 2% Abbruchquote
So arbeiten wir ‒ Von der Strategie bis zum Erfolg
Eine erfolgreiche IT Personalberatung und Headhunting basieren auf einem strukturierten und mehrstufigen Prozess.
01
Qualifizierung & Strategie
Besprechung der Suchposition und unternehmerischen Anforderung. Betrachtung der gesuchten technischen Skills und der kulturellen Passung.
02
Gezielte Personalsuche
Kombination verschiedener Suchkanäle und Aktivierung des Netzwerks mit über 14.000 IT Spezialisten. Einbindung von Social Media gezielt für die 360º Recruiting und Headhunting IT.
03
Gründlicher Kandidaten-Scan
Vorauswahl potenzieller Bewerber in mehreren Stufen. Auf das Kennenlerninterview folgt eine Eignungsprüfung durch einen Recruiting Experten.
04
Einstellung und Zusatzservice
Ergänzende Dienstleistungen für Sie sind Referenzprüfungen, Compliance-Checks, DISG-Persönlichkeitsanalysen, Onboarding und aktivem Retentionmanagement.
Besetzungsprojekte
Teilen Sie uns Ihre spezifischen Anforderungen mit ‒ von technischen Skills bis zur Unternehmenskultur.
Kommunikation
Klare Kommunikation ist alles. Das ist für Sie bequem und für uns und allen kann geholfen werden. Egal wo Sie sind.
Deutschlandweit
Schnelle Rückmeldung
Zeit ist entscheidend im IT‒Recruiting. Deshalb garantieren wir Ihnen eine schnelle erste qualifizierte Einschätzung zu Ihrem Projekt.
Warum Gallmond ‒ IT Personalberatung?
Wir verbinden Recruiting-Expertise mit Security-Verständnis. Als IT‒Personalberater und Headhunter wissen wir: Moderne IT- und Engineering Teams brauchen beides. Darauf sind wir spezialisiert.
Security-First Recruiting
Als spezialisierte IT-Personalberatung setzen wir Security als Grundprinzip.
Mittelstands-Expertise
Unsere Expertise liegt in der Besetzung von IT-Schlüsselpositionen in mittelständischen Unternehmen.
Senior-Level Focus
Von erfahrenen Security Engineers bis zu CISOs. Besetzen Sie mit uns Positionen, wo aktive Bewerber fehlen.
Bewerbergarantie
Wir stehen für unsere Qualität ein: Mit unserer Bewerbergarantie sind Sie abgesichert.
60% schnellere Besetzung kritischer IT‒Positionen
Verkürzen Sie das Time-to-Hire in kritischen IT‒ Sicherheitspositionen um durchschnittlich 60% und nutzen mit einem auf der Persönlichkeit basierenden Matching-Ansatz nachhaltige Teamintegration.
Häufig gestellte Fragen
Hier sind die wichtigsten Antworten. Sollten Ihre nicht dabei sein, senden Sie uns Ihre Frage hier.
Was sind die Kosten und Investition einer Beauftragung?
Eine professionelle IT-Personalberatung erhent eine Vermittlungsgebühr bzw. -honorar. Dieses Honorar beträgt zwischen 25-35% des Jahresbruttogehalts. Diese Investition rechnet sich durch:
Zeitersparnis bei der Kandidatensuche
Zugang zu passiven Kandidaten
Professionelle Vorqualifizierung
Reduzierung von Fehlbesetzungen
Was ist der Unterschied zwischen Personalberatung und Personalvermittlung?
Der zentrale Unterschied liegt in der Beratungstiefe. Als IT-Personalberatung bieten wir:
Strategische Beratung zur Positionierung
Analyse der Unternehmenskultur
Employer Branding Beratung
Langfristige Personalstrategie
Talentpool Management
DISG-Modell und Diversitätsworkshops
Was ist der Unterschied zwischen einen professionellem IT-Headhunter und einem Recruiter?
Der Unterschied zum klassischen Recruiter liegt in der proaktiven Ansprache und dem spezialisierten Branchen-Know-how.
Ein Headhunter hingegen ist weitaus mehr und sollte ein strategischer Berater, Marktkenner, Netzwerker, Kulturvermittler und Talentbeweger sein.
Im Kern ist er ein Unternehmensberater.
Auf welche Branchen ist Gallmond spezialisiert?
Wir arbeiten bewusst branchenübergreifend, da wir IT-Security als universelles Thema verstehen. Unser 'Security by Design'-Ansatz ist in allen Sektoren relevant - von Mittelstand bis Enterprise von Endkunde bis Beratung.
Die Grundprinzipien der IT-Sicherheit und Informationssicherheit sind branchenunabhängig, auch wenn sich die spezifischen Anforderungen unterscheiden können. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es uns, die besten Security-Talente für jedes Unternehmen zu identifizieren.
Wie funktioniert die Bewerbergarantie?
Jeder Service lebt von Versprechen und Garantien. Die Arbeit mit Kandidaten erfordern eine genaue und gründliche Arbeit. Dennoch kann immer mal etwas schief gehen. Wir lassen niemanden allein und bieten unsren Kunden verschiedene Garantiemodelle für den Einstieg des neuen Mitarbeiter.
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